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【セミナー開催のお知らせ】アフターコロナの生産計画・調達・需要変動へのリスク管理 ~ 生産スケジューラAsprovaによるスケジュール調整・シミュレーション

世界的な流行を見せた新型コロナウイルス(COVID-19)は、原材料や部品供給の停滞・遅れ、要員確保の問題などといった異常事態を引き起こし、生産スケジュールの調整に苦慮する企業がタイでも多くありました

この10年を振り返っても、日本での大震災をはじめ、タイでの洪水や政治的な事件などのような危機的状況が発生しており、リスク管理を改めて再認識されているのではないでしょうか。

既に生産管理システムを導入し、日程計画(生産計画)を運用する企業は多くありますが、負荷などを考慮したよりきめ細かな生産スケジューラに興味を持つ企業も増えており、今回のようなリスクに備えるための手段の1つとして生産スケジューラへの注目が寄せられています。

そこで、このような材料調達や需要変動に対処するための生産スケジュールの変更やシミュレーションに焦点を当て、生産スケジューラ―の日本国内シェアNo.1である「Asprova」を題材に、「生産スケジューラーとは何か、何をするのか」をこのセミナーでお伝えしたいと思います。

セミナーに関する詳細・お申し込みはこちらからご確認ください

ウェビナー:アフターコロナの生産計画・調達・需要変動へのリスク管理 ~ 生産スケジューラAsprovaによるスケジュール調整・シミュレーション

開催日時・場所

日時:2020年6月18日(木) 10:00 ~ 10:30

利用するWEB会議ツール:Zoom

ウェビナーでのご紹介内容

  1. コロナ禍下における課題とリスク管理の考え方
  2. 生産スケジューラAsprovaによるスケジュール調整・シュミレーション

アジア・タイ国内に進出されている 日系企業 の 日本人管理者 のみなさま からのご参加を心よりお待ちしております。(講演は日本語のみで行われます。)

ぜひお気軽にお申し込みください。